O Mnie

Gdybym miała wskazać kilka głównych, mocnych stron i tym samym intencji opisujących dlaczego uruchomiałam platformę GRAŻYNA LEANA wskazałabym te 8 punktów:

Jestem trenerem i coachem dla firm oraz dla managerów z pasją do doskonalenia organizacji i ludzi, którzy w nich pracują

Pasjonuję się efektywnym zarządzaniem i Lean Management

Moja misja opiera się na indywidualnym podejściu do każdej osoby, szukając unikalnych rozwiązań i strategii

Wierzę w rozwój umiejętności przywódczych, budowanie zespołów oraz efektywne zarządzanie organizacją

Specjalizuję się w audycie oraz analizie systemów IT, identyfikując źródła procesowych ograniczeń, które mogą wpływać na brak lub jakość zmiany

Moje doświadczenie w analizie systemów IT pozwala mi wspierać firmy w optymalizacji ich infrastruktury i procesów, zwiększając wydajność

Jestem psychotraumatologiem specjalizującym się w identyfikowaniu personalnych ograniczeń, które mogą mieć istotny wpływ na proces zmiany

Moja pasja to dążenie do doskonałości w każdym obszarze działalności, tworząc pozytywne i trwałe zmiany

Masz pytania? Napisz do nas

Masz pytania?

Jakie problemy zgłaszają nasi klienci

Ostatnie problemy zgłaszane przez naszych klientów na indywidualnych konsultacjach.

Standaryzacja w restauracji

Jakie narzędzia wprowadzić dla pracowników obsługi klienta, aby ustandaryzować jakość?

01

Mapowanie procesów

Który typ mapy procesów wybrać do mapowania standaryzacji systemów IT patrząc na specyfikę mojej branży?

02

Efektywność komunikacji

Czy są jakieś gotowe narzędzia lub standard procesu na wprowadzenie kaskadowej komunikacji o zmianach?

03

Narzędzia Lean

Jaką dokładnie formatkę/narzędzie powinniśmy wybrać analizując poziom powtarzalności procesów?

04

Robotyzacja i automatyzacja procesów

Czym się różni automatyzacja od robotyzacji procesów biznesowych w banku? i w jaki sposób podchodzić do obu zagadnień praktycznie?

05

Efektywność procesów IT

Czy da się zoptymalizować pracę w zespole programistów? Czy są jakieś dostępne narzędzia do zarządzania talentami i kompetencjami w IT?

06

LEAN w IT

Czy do MPV w podejściu Lean UX podchodzi się tak samo jak do definiowania VA w podejściu Lean?

07

Ostatnie Artykuły

Nasze ostatnie wpisy wyróżnione przez klientów